Réussissons ensemble!

Nous sommes en permanence à la recherche de talents, de passionné.es, d’entrepreneuses.eurs qui veulent avoir de l’impact. Venez entreprendre avec nous et créer les solutions de demain ! 

Comment sélectionne-t-on les projets ?

Impact

  • Le projet est innovant et répond au besoin social ou environnemental
  • Le projet génère un impact positif par son essence 
  • Le projet permet de mesurer son impact 

People

  • Le porteur de projet est motivé par l’impact 
  • Les key people sont alignés avec les valeurs d’ALS 
  • Le porteur de projet et/ou la team ont les compétences nécessaires pour l’entrepreneuriat 

Technologie

  • Quel est le degré de maturité de mon projet ?
  • Existe-t-il une barrière à l’entrée ?

Marché

  • Quelle est l’échelle du marché adressable ?
  • Qui sont les cibles finales ?
  • Y a t il des marchés secondaires à potentiel ?
Entreprendre avec nous !

Comment est-ce qu’on vous accompagne ?

La première étape consiste à sourcer des projets, ou des idées et réflexions, nous permettant de poursuivre sur les étapes suivantes. Ces projets peuvent provenir de porteurs de projet, de nos laboratoires et partenaires, ou le fruit de nos études de marché.

Qualification

(1 mois)

Impact
People
Marché
Technologie
  • Compréhension de l’impact inhérent au projet et travail de réflexion quant aux potentiels autres impacts négatifs
  • Échange avec nos mentors et partenaires
  • 1 responsable projet ALS dédié expérimenté
  • 1 market analyst ALS dédié à l’analyse marché du projet
  • Identification des experts marché et technologique
  • Analyse du potentiel marché en volume et en valeur
  • Identification des secteurs clés à cibler
  • Échange avec notre éco système
  • Analyse de la réglementation
  • Analyse du niveau de maturité de la solution et de ses avantages comparatifs
  • Échange avec nos mentors/partenaires/ laboratoires

Idéation 1

(3.4 mois)

Impact
People
Marché
Technologie
  • Réflexion quant aux KPI d’impact à suivre
  • Co création d’une roadmap d’impact
  • Co création du narratif d’impact du projet et de la stratégie d’impact
  • Présentation au Comité d'Impact
  • 1 Partner, responsable projet
  • 1 Market analyst
  • 1 Impact analyst
  • 1 DAF
  • 1 RH
  • Personae, études terrain, interviews
  • Positionnement, proposition de valeur, business plan
  • Roadmap stratégique
  • Roadmap de financements
  • Tests labo et terrain
  • Conformité réglementaire
  • Étude de brevetabilité
  • Présentation au Comité d'Investissement

Idéation 2

(3.4 mois)

Impact
People
Marché
Technologie
  • Planning des actions “impact” à mettre en place
  • Finalisation du narratif d’impact et stratégie d’impact à déployer dans le plan communicationnel à venir
  • Travail sur un pitch d’impact rationnel et pertinent
  • 1 Partner, responsable projet
  • 1 Market analyst
  • 1 Impact analyst
  • 1 DAF
  • 1 RH
  • Élaboration des premières ventes
  • Finalisation du modèle économique et des sources de revenus
  • Nouvelles périodes de test
  • Brevet (si applicable)

Création

Impact
People
Marché
Technologie
  • Suivi des résultats
  • Révision des KPIs
  • Accompagnement dans les réponses aux investisseurs et dans le pitch d’impact à déployer
  • Votre propre équipe
  • Validation du montant de refinancement auprès des conseils
  • Mise en relation avec les investisseurs
  • Accompagnement pour votre levée de fonds
  • Votre solution sur le marché

Nos mentors

Une équipe complémentaire d’experts permanents et de mentors issus du monde agricole, de l’industrie agroalimentaire, de la recherche, tous passionnés pour construire les solutions agritech à impact positif de demain.

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Fabienne Saadane-Oaks

CEO ABF Ingredients

Fabienne Saadane-Oaks

CEO ABF Ingredients

I have been considering for some time now to help innovative startups in France using my own field of expertise, to support AgroFood in its growth and development »: AgriLife Studio offers me the opportunity, as a « Mentor », to exchange with entrepreneurs and share my experience with them, an experience built over several decades of general management in the field of specialty ingredients for the food industry, animal feed and pharma. And I am delighted to do so!

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Gilles Trystram

French Genopôle CEO

Gilles Trystram

French Genopôle CEO

The food and agriculture sectors are essential and innovation is abundant, dense and often original. Supporting projects comes naturally to me because it is a continuation of research and higher education. In this context, the Agrilife Studio project is relevant and interesting, and if I can bring some of my experience to these projects, it will be with pleasure and determination.

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Damien Lepoutre

Digital Ag technologies Expert and Serial Entrepreneur

Damien Lepoutre

Digital Ag technologies Expert and Serial Entrepreneur

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Bruno Saillet

Farmer and Crop Manager of La Ferme de Chalmont

Bruno Saillet

Farmer and Crop Manager of La Ferme de Chalmont

Bruno Saillet’s Portrait, combine organic and conservation agriculture (june 2021)

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Jean-Pierre Princen

Gaïago Co Founder and CEO

Jean-Pierre Princen

Gaïago Co Founder and CEO

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Frédéric Chleffer

Directeur Offres & Innovations chez Groupe EMC2

Frédéric Chleffer

Directeur Offres & Innovations chez Groupe EMC2

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Grégoire Burgé

Innovation Assistant Director and InnLabs network Coordinator

Grégoire Burgé

Innovation Assistant Director and InnLabs network Coordinator

As I have been very involved for a few years in supporting agri-agro start-ups, both on the technical and scientific side and on the business and strategic side, and aware of the challenges of improving the transfer of research projects to the creation of impact companies, it is quite natural that I accepted to be part of the AgriLife Studio mentors! The priority themes are in line with those of AgroParisTech and we therefore have a lot to gain by working together. Our network of InnLabs is also a natural outlet for the projects supported by AgriLife Studio.

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Katia Merten Lentz

International Food Lawyer

Katia Merten Lentz

International Food Lawyer

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Giacomo Bastianelli

Meiogenix Co-founder & Serial Entrepreneur

Giacomo Bastianelli

Meiogenix Co-founder & Serial Entrepreneur

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Aurélie Stewart

Directrice RSE / Head of CSR & Intervenante Transition des Entreprises

Aurélie Stewart

Directrice RSE / Head of CSR & Intervenante Transition des Entreprises

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Nicolas Lindemann

Special Advisor TKCRY

Nicolas Lindemann

Special Advisor TKCRY

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Cédric Boisart

CEO de IB Works

Cédric Boisart

CEO de IB Works

It is a great pleasure to join AgriLife Startup Studio as a mentor, and to bring my entrepreneurial experience in the field of industrial biotechnologies to support the creation of breakthrough technologies.

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Serge Le Bartz

Ex-Président Eureden

Serge Le Bartz

Ex-Président Eureden

Agriculteur de 1984 au 31 décembre 2024 :

  • Exploitation avicole : Capacité totale de 140 000 places destinées à l’élevage de futures poules pondeuses. Les modes de production incluent :
    • Conventionnel,
    • Label Rouge (qualité supérieure reconnue),
    • Biologique (certifié AB),
    • Volière pour plein air (accès à l’extérieur suivant les normes).
    • Exploitation agricole : Surface totale de 140 hectares irrigués, dédiée à une production diversifiée comprenant :
  • Grandes cultures : blé, maïs, cultures de semences.
    • Cultures spécialisées : gazon ray-grass anglais (RGA).
    • Maraîchage et légumes industriels : épinards, petits pois, haricots, carottes, navets, céleris, betteraves rouges.

Engagé dans les organisations économiques agricoles depuis 1991
Président de coopératives de 2012 à décembre 2024
Élu chambre d’agriculture du Morbihan de 2012 à 2018
Membres du syndicat national et de l’interprofession du légume (Cénaldi UNILET) de 1998 à 2015
Administrateur au national ( trésorier et en charge du dossier agroalimentaire) à LCA (La Coopération Agricole) de 2015 à décembre 2024

Présentation des Comités

1. Comité d’Impact

Le comité d’impact est un comité essentiel pour AgriLife Studio avec deux missions fortes :

  • accompagner et conseiller ALS sur sa stratégie d’impact.
  • déterminer le niveau d’impact des projets, proposer des KPI de suivi cohérent et tangibles,tout en s’assurant de l’alignement avec la raison d’être et les objectifs d’impact d’ALS.

Le comité donne un avis consultatif au comité d’investissement

2. Comité d’Investissement

Le comité d’investissement apporte son avis sur le potentiel marché, les barrières technologiques des projets et la solidité de la proposition de valeur et du business model.

3. Comité Stratégique

Le comité stratégique d’ALS est l’organe décisionnaire statutaire, chargé notamment de valider la création juridique d’une startup, de passer du stade de projet au statut d’entreprise, et l’allocation finale des fonds au capital de cette future entreprise.

Remplissez le formulaire ci-dessous,
nous reviendrons vers vous très vite.



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